10月28日，集團(tuán)第一期“儲備干部”培訓(xùn)班在榮信多功能廳圓滿收官。本期培訓(xùn)班為期兩天，以“管理者角色定位與目標(biāo)管理”為專題，目的是培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、即時勝任的后備干部，建立適應(yīng)市場和集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略的人才梯隊。特邀中國首家四方物流集團(tuán)傳化學(xué)院創(chuàng)建人、北師大（珠海分校）特許學(xué)院客座教授、國內(nèi)著名企業(yè)管理效能提升教練甘萬龍老師授課，集團(tuán)儲備干部共計50余人參加培訓(xùn)。

27日上午舉行開班儀式。山東恒信集團(tuán)董事長、榮信集團(tuán)總經(jīng)理司相芳講話，山東恒信集團(tuán)常務(wù)副總、榮信集團(tuán)總工程師杜漢雙主持，山東恒信集團(tuán)副董事長、榮信集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師司傳煜，榮信集團(tuán)副總經(jīng)理李繼新出席。

司相芳指出，集團(tuán)始終把人才當(dāng)成企業(yè)發(fā)展第一資源，倡導(dǎo)人才與公司共同成長，在企業(yè)只有懷才不夠、沒有懷才不遇。集團(tuán)堅持給想干事的人機(jī)會，給能干事的人舞臺，給干成事的褒獎，給干事末位的人危機(jī)。好的干部，要對公司忠誠、融入好，價值觀與集團(tuán)事業(yè)匹配度高；要能力強(qiáng)，結(jié)果達(dá)成，業(yè)績突出；要服從意識強(qiáng)，不觸及底線與紅線；要協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，與各方面相處舒適。管理干部要積極進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)自己對人的駕馭能力，要知人善用，管理好員工，帶好團(tuán)隊。要不斷提高履職能力，要講規(guī)矩，在敢于擔(dān)當(dāng)、敢于紅臉的同時，也要有很好的親和力。

司相芳強(qiáng)調(diào)，要做好管理干部的培養(yǎng)工作，要把人才盤好點，布好局，排好陣，做好干部輪崗淬煉。要加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè)，既要數(shù)量充足，更要質(zhì)量優(yōu)良，既要關(guān)心愛護(hù)，更要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。希望所有員工要有陽光心態(tài)，樂觀向上，腦子里永遠(yuǎn)要有智慧，眼睛里永遠(yuǎn)要有指標(biāo)，肩膀上永遠(yuǎn)要有責(zé)任，胸膛里永遠(yuǎn)要有激情，對未來充滿希望，永不滿足、永不止步，在企業(yè)實現(xiàn)自身價值，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

本次培訓(xùn)班圍繞如何通過管理出效益展開，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，系統(tǒng)化教授管理的基本知識、方法和工具。課程采用“大量鮮活的情景案例+管理游戲+實操演練”場景化體驗式教學(xué)，講課老師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，引經(jīng)據(jù)典、深入淺出、內(nèi)容豐富；聽課學(xué)員全神貫注，認(rèn)真聽講、仔細(xì)記錄、積極參與；課間休息時，學(xué)員們互相討論，爭相向老師請教疑惑問題，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

28日下午，舉行結(jié)營儀式。榮信集團(tuán)黨委副書記孫文峰（掛職）主持，司傳煜帶領(lǐng)全體學(xué)員重溫司相芳在開班儀式上的講話精神，要求參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)悟，嚴(yán)格貫徹落實，同時要將本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤、運用和分享，確保學(xué)有所成、學(xué)有所獲。

全體儲備干部一致表示，此次培訓(xùn)對提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實司總講話精神，把本次培訓(xùn)中收獲的新理念、新觀點轉(zhuǎn)化為工作中新方法、新舉措，以實實在在的能力提升助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。