生產(chǎn)各單位迅速行動(dòng)，分廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，均成立了自主保全小組，每個(gè)分廠結(jié)合實(shí)際，制定了特色鮮明的自主保全工作理念，動(dòng)力分廠“用行動(dòng)驗(yàn)證結(jié)果”，化產(chǎn)分廠“通過(guò)自主保全，達(dá)到零化目標(biāo)”，恒信科技“從小事做起，從細(xì)節(jié)把關(guān)”，機(jī)焦分廠“立足實(shí)字，著眼細(xì)字，突出活字”等。目前，各分廠共梳理出設(shè)備保全項(xiàng)目160大類，并充分認(rèn)識(shí)了開展自主保全的意義。

自主保全活動(dòng)以TPM優(yōu)秀小組為核心，以現(xiàn)場(chǎng)6S管理為標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)備“0”化為目標(biāo)，以小組帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)小組成員自主開展清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固及自主排除微小故障等設(shè)備保全活動(dòng)，最終讓操作人員在日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，使其具備自主開展維修活動(dòng)的能力?；顒?dòng)以初期清掃，故障根源對(duì)策，點(diǎn)檢基準(zhǔn)做成，點(diǎn)檢教育，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化、自主管理七大步驟，分階段依次推進(jìn)。

活動(dòng)的有效有序開展，對(duì)提高各生產(chǎn)單位自主改善技能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提升設(shè)備綜合利用效率具有重要作用。

王雙