3月12日下午，山東榮信集團(tuán)在多功能廳隆重召開2017年總結(jié)表彰暨推動(dòng)集團(tuán)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，總結(jié)了2017年取得的工作成績，分析了存在的問題和不足，并對2018年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)部署。山東榮信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王謹(jǐn)、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、于先長、葉軍、李繼新在主席臺就座。集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員及部分員工代表共計(jì)500余人參加了會(huì)議。

        會(huì)議由集團(tuán)董事長王謹(jǐn)主持。財(cái)務(wù)總監(jiān)于先長宣讀了《關(guān)于授予2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及2018年工作追兵集體的決定》。2017年度受到表彰的共有6個(gè)先進(jìn)集體、12個(gè)先進(jìn)班組、10名優(yōu)秀中層管理干部、5名青年干部標(biāo)兵、15名技術(shù)標(biāo)兵、28名優(yōu)秀班組長、60名優(yōu)秀員工、5名優(yōu)秀黨員、10名改善之星、15名安全之星、3名金話筒獲得者，并給予3個(gè)單位黃牌鞭策。

      會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理司相芳與副總經(jīng)理吳海浪簽訂了《2018年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總經(jīng)理吳海浪、副總經(jīng)理李繼新、總工程師杜漢雙分別對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、營銷、工程建設(shè)等方面的工作作了總結(jié)及安排部署，黃牌單位在大會(huì)上作了表態(tài)，青年干部代表張乃湛作了發(fā)言。

      總經(jīng)理司相芳在會(huì)議上發(fā)表了以“奮進(jìn)新時(shí)代 續(xù)寫榮信高質(zhì)量發(fā)展新篇章”為主題的重要講話。司總指出，2017年，我們收獲頗豐，應(yīng)該說每個(gè)部門、每個(gè)單位、每個(gè)版塊、每個(gè)條線都干的總體很好。安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，生態(tài)效益提升，獲得濟(jì)寧市安全文化建設(shè)示范企業(yè)榮譽(yù)稱號。產(chǎn)品產(chǎn)量總體穩(wěn)中有升，經(jīng)濟(jì)效益仍居同行業(yè)最好水平，創(chuàng)榮信歷史新高。生產(chǎn)組織和運(yùn)行管理穩(wěn)中向好，各在建項(xiàng)目正緊張有序推進(jìn)。經(jīng)營業(yè)績突出，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，榮信品牌不斷提升。2017年榮獲中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范企業(yè)、山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、山東省資源循環(huán)利用示范基地稱號，喜獲中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)、山東民企100強(qiáng)、山東省石油和化學(xué)工業(yè)100強(qiáng)及山東煤化工行業(yè)10強(qiáng)。特別值得點(diǎn)贊的是，經(jīng)第三方評價(jià)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場評價(jià)、省級工業(yè)和信息化主管部門評估確認(rèn)以及專家論證、公示等環(huán)節(jié)，山東榮信集團(tuán)符合《中國制造2025》綠色制造體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，剛剛被國家工業(yè)和信息化部授予“綠色工廠”稱號，成為了全國綠色制造先進(jìn)典型示范單位。這些成績的取得，是黨委政府、股東單位和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是廣大干部員工共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴的關(guān)心支持。

      司總強(qiáng)調(diào)，2018年，將是一個(gè)邊生產(chǎn)經(jīng)營邊建設(shè)發(fā)展的年份，加快榮信高質(zhì)量發(fā)展，不僅要實(shí)現(xiàn)規(guī)?？偭繑U(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，做到人家沒有的咱有，更要做到同行業(yè)最好，不僅要做大更要做強(qiáng)。全年工作總體思路是，把握新時(shí)代穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展方向，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)同效益優(yōu)先，順應(yīng)時(shí)代新變化加速內(nèi)部變革，提高工作標(biāo)準(zhǔn)爭先進(jìn)位，提高落實(shí)效率干在實(shí)處，提高擔(dān)當(dāng)勇氣走在前列，深度工作，精益管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。以客戶需求為導(dǎo)向，先人一拍，快人一步，深挖市場、現(xiàn)場、政策利好空間，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。邊生產(chǎn)邊建設(shè)，正在進(jìn)行的技改項(xiàng)目盡快投用見效，持續(xù)推進(jìn)需要啟動(dòng)的技改項(xiàng)目，全力推進(jìn)已經(jīng)確定實(shí)施的發(fā)展項(xiàng)目，精心推進(jìn)規(guī)劃事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的新項(xiàng)目，繪就出做大做強(qiáng)的發(fā)展藍(lán)圖。全年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是，一是安全環(huán)保上，杜絕重傷及以上人身傷害事故和環(huán)境污染事故；二是產(chǎn)品產(chǎn)量上實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、運(yùn)、銷平衡；三是項(xiàng)目建設(shè)上，加快完成正在實(shí)施的項(xiàng)目，完成榮信大廈主體框架工程，生產(chǎn)A區(qū)干熄焦4月投運(yùn)，力爭早日上網(wǎng)發(fā)電，形成生產(chǎn)能力，一脫改造、4#焦?fàn)t煙氣低溫脫硝、粗苯改造等4月投用，污水深度處理啟動(dòng)實(shí)施，力爭9月份完成；生產(chǎn)B區(qū)苯加氫5月份試車，罐區(qū)尾氣治理6月份完成。加快落實(shí)項(xiàng)目用地手續(xù)，啟動(dòng)生產(chǎn)C區(qū)建設(shè)，推進(jìn)煤氣置換暨焦?fàn)t氣綜合利用項(xiàng)目進(jìn)度，爭取年內(nèi)早日動(dòng)工建設(shè)。要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：一是安全環(huán)保工作要走在問題的前面，走在督查的前面，走在行業(yè)的前面，走在標(biāo)準(zhǔn)的前面；二是科學(xué)精益生產(chǎn)，確?！鞍?、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行；三是以效益為前提，卓有成效地為經(jīng)營成果工作；四是全力推進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目，確保企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

      司總指出，要以創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進(jìn)思想觀念、戰(zhàn)略研究、管理方式、運(yùn)營管理、制度流程、科研技術(shù)等方面的創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作跨關(guān)口、上臺階。要以人力資源變革和人才引進(jìn)培養(yǎng)為突破口，建立起以價(jià)值、績效、貢獻(xiàn)為主要導(dǎo)向的價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配機(jī)制，變“發(fā)”工資理念為“掙” 工資理念，同時(shí)打通外引、內(nèi)培和末位淘汰三種人才流動(dòng)渠道，打造充滿活力的“人才梯隊(duì)”。重點(diǎn)建設(shè)開拓型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍、專業(yè)型運(yùn)營管理人才隊(duì)伍、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、工匠型高技能人才隊(duì)伍。

      司總對今后工作提出了的三點(diǎn)新要求：一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)爭先進(jìn)位；二是提高工作落實(shí)效率干在實(shí)處；三是提高擔(dān)當(dāng)勇氣走在前列。司總最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)正處在一個(gè)大有可為的歷史機(jī)遇期，也處在唯有居安思危才能大有作為的挑戰(zhàn)期。歷史屬于堅(jiān)定者，屬于奮進(jìn)者，也屬于搏擊者。榮信作為一家敢創(chuàng)新、勇爭先、能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，有高遠(yuǎn)的眼光、堅(jiān)毅的品格、昂揚(yáng)的斗志，只要按照三點(diǎn)新要求去做，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高落實(shí)效率，提高擔(dān)當(dāng)勇氣，就一定能夠大手筆續(xù)寫榮信發(fā)展新篇章，成就新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)桿，以優(yōu)異的成績向中國改革開放40周年獻(xiàn)禮，以高質(zhì)量發(fā)展的成果迎接榮信人高質(zhì)量美好生活的到來！

      董事長王謹(jǐn)在主持會(huì)議時(shí)講到，司總的講話對2017年集團(tuán)的各項(xiàng)工作回顧，內(nèi)容全面，分析詳實(shí)；對集團(tuán)面臨的形勢和存在的問題，分析客觀，實(shí)事求是。對2018年各項(xiàng)工作的部署，思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體，完全贊同。王董事長就做好今后的工作，提出四點(diǎn)意見：一是把握機(jī)遇，認(rèn)清形勢，全力按下高質(zhì)量發(fā)展的“快進(jìn)鍵”；二是突出重點(diǎn)，立即行動(dòng)，把美好藍(lán)圖迅速轉(zhuǎn)化為“施工圖”、“路線圖”；三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深度變革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

      會(huì)議號召，各單位各部門要以滿懷的激情、以舍我其誰的斗志，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，不忘初心再出發(fā)，握指成拳攀高峰，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和業(yè)績，全力邁進(jìn)公司下一個(gè)十年轉(zhuǎn)型跨越的新步伐，奮力開啟榮信高質(zhì)量發(fā)展的新征程，創(chuàng)造榮信人幸福美好的新生活！