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      公司隆重召開2013年度工作總結暨2014年度動員會議
      2014.02.25
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             2月24日下午,公司2013年度工作總結表彰暨2014年工作動員大會在禮堂隆重召開,會議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進班組、先進個人進行了表彰,對2013年工作進行了全面總結,并對2014年的任務目標進行了安排和部署。副總經(jīng)理王繼銀、金立慧、財務總監(jiān)黃志虎分別對經(jīng)營、生產(chǎn)、及財務工作做了表態(tài)發(fā)言。大會由董事長朱瑞祥主持,司相芳總經(jīng)理作了重要講話,公司領導王繼銀、高小明、黃志虎、杜漢雙、金立慧、葉軍在主席臺就座。公司全體中層干部、基層管理人員、職工代表近500人參加了大會。
             會上,副總經(jīng)理王繼銀宣讀了《2013年度先進集體先進班組和先進個人的表彰決定》及獲獎名單。在歡快的音樂聲中,公司領導為受表彰的先進單位和優(yōu)秀員工進行了頒獎。
             會上,司相芳總經(jīng)理作了“反思反省要顯效,科學管理要提升”主題講話,就“如何把我們自己的事做好、把我們自己的日子過好、把我們自己的隊伍帶好”這三個主題,從六個方面做了動員:一是深刻開展反思反省、清醒認識管理中的問題;二是正確分析和對待離職問題;三是端正態(tài)度,增強主動解決問題的意識和責任;四是今后企業(yè)管理和文化建設的方向與目標;五是加強干部隊伍建設和制度建設,增強跨越發(fā)展后勁;六是牢固樹立“見賢思齊”的理念,建設好我們的企業(yè)素質。
             司總講話將“責任、效率、創(chuàng)新、創(chuàng)造、和諧、穩(wěn)定、踏實、尊嚴、快樂”十八個字,確立為今后的企業(yè)管理和文化建設方向目標,責任與效率是基礎,創(chuàng)新創(chuàng)造是核心競爭力,和諧、穩(wěn)定是目標方向,踏實、尊嚴、快樂是歸屬感。在保持本質的基礎上,進行各種方式的吸收、兼容、轉型。從粗放、簡單、經(jīng)驗往科學、精細化方向發(fā)展,從強調物質刺激到兼顧情感留人,從強權治理到文化感召,營造栓心留人的環(huán)境。
             司總在講話中明確了2014年及下一步的總體工作思路,要以建設“本質安全型、質量效益型、創(chuàng)新驅動型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”五型企業(yè)素質為方向,按照“反思反省要顯效 科學管理要提升”的要求,提升企業(yè)運行管理水平,深化和諧企業(yè)創(chuàng)建,凝聚企業(yè)發(fā)展正能量,進一步提升創(chuàng)效能力,增強企業(yè)活力與創(chuàng)造力。以“經(jīng)濟效益”為中心,牢牢抓住安全環(huán)保、節(jié)能降耗、成本管理、產(chǎn)品質量、市場拓展、隊伍建設、規(guī)章制度、企業(yè)文化、項目建設等幾個重點,攻難克堅,真抓實干,各項工作再上新水平,經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。為確保完成2014年工作目標,他要求全體干部職工,一是要充分認識安全工作的重要性;二是要確保生產(chǎn)與產(chǎn)品質量穩(wěn)中有升,確保生產(chǎn)成本下降。三是加速項目建設,加強工程管理。四是大力提升經(jīng)營管理水平與經(jīng)營業(yè)績。五是后勤保障要提升服務質量和效率。六是加強財務與審計工作。
             司總最后在講話中指出,“強企夢”就是榮信人的幸福夢,企業(yè)好、大家才會好,才會有“踏實、尊嚴、快樂”的感受,才會幸福。力爭2014年銷售收入上一個大的臺階。
             朱瑞祥董事長在講話中指出:這次會議是一次凝心聚力,匯聚正能量推動公司更快、更好發(fā)展的一次重要會議。也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力確保完成2014年任務目標的動員大會,更是一個警醒的會議。公司開展的“述職述廉、反思反省、批評與自我批評”活動很好。公司內、同事之間開展自我批評,有利于共同進步成長。不僅能夠時刻反省自己,找出自己的不足和缺點,不斷完善自己而且可以防止問題擴大,在問題還小的時候將其解決,以免造成更大的危害,是非常重要的,尤其是對于像我們這樣前景很好的企業(yè)更是至關重要。每個人都必須學會批評和自我批評,在批評和自我批評中,不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點,不斷改正,不斷進步,從而達到一個更高的事業(yè)發(fā)展水平和思想發(fā)展水平,也得到凈化和進步,這是取得成功的必備條件,也是我們公司不斷完善自身、不斷發(fā)展壯大的力量源泉。
             朱董事長強調:企業(yè)的發(fā)展需要正能量,企業(yè)的建設需要正能量;員工的幸福生活需要正能量,建設美麗企業(yè)同樣需要正能量,正能量是發(fā)展的動力,正能量是發(fā)展的引擎。因此,要激活正能量,用正能量來引導發(fā)展,推動發(fā)展,在公司上下凝聚正能量,凝聚發(fā)展的信心,發(fā)展的力量。
      為扎實做好2014年工作,董事長提出四點要求:一是全面匯集正能量、凝心聚力促發(fā)展;二是加強作風建設,提高隊伍凝聚力;三是加強團隊建設,形成強大合力;四是推進企業(yè)文化建設,提升競爭優(yōu)勢。
             會上,分廠負責人代表對如何做好2014年工作做了表態(tài)發(fā)言。
             這次會議的召開統(tǒng)一了思想、提高了認識、凝聚了人心,為2014年各項工作指明了方向,制定了目標,強化了措施,催人奮進,讓員工倍受鼓舞。

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