為深入貫徹集團先進表彰暨攀登進階動員大會精神，厚植全員創(chuàng)新文化，以精益改善提高生產效率，用優(yōu)秀案例增進交流學習，9月13日恒信新材料開展“改善之旅”活動，山東榮信集團副總經理吳海浪，有關部門負責人及員工代表共計70余人參加此次活動。

       活動現場，領導和員工代表紛紛在“精益全員參與，現場持續(xù)改善”的主題橫幅上鄭重簽下自己的名字，這不僅代表著自己的承諾，更是對這一理念的深刻認同與積極踐行。

此次改善之旅涵蓋4個區(qū)域，設有儲運裝卸車站東側、焦油裝置北側、焦油加熱爐南側、綜合配電室西側、循環(huán)水泵房、洗滌西側6處參觀站點。通過現場觀摩、精益看板展示、專業(yè)人員講解等形式，深入淺出地闡述了恒信新材料改善項目的核心理念、實施過程及取得的顯著成效，讓每一位參與者都能深切感受到創(chuàng)新的力量與見證改善的碩果。

改善項目速覽

第一站

（1）裝卸車站尾氣獨立自動化負壓收集裝置

（2）儲運工段蒸汽、用電改善

（3）卸車站設計多功能平臺

（4）密閉灌泵排氣系統技改

第二站

（1）減少清焦頻次

（2）改質瀝青輸送方案技改

第三站

（1）主塔蒽油由溫水化熱改為原料焦油換熱

（2）焦油兩臺真空機組增加進口跨線

第四站

（1）消防水泵房應急照明改造

（2）洗油循環(huán)泵變頻改造

第五站

（1）涼水塔風機節(jié)能改造

（2）生活污水在線檢測改造

（3）炭黑油配制改善

第六站

（1）中性酚鹽自流凈酚鹽槽

（2）壓酚鹽管線技改至開停工槽

       為增添活動的趣味性，現場精心設置了有獎競答環(huán)節(jié)，這一創(chuàng)新舉措不僅讓參與者在輕松愉快的氛圍中享受到了知識的樂趣，更激發(fā)了大家對于精益改善的熱情與興趣。

       活動尾聲，優(yōu)質項目點贊環(huán)節(jié)更是將氛圍推向高潮，員工們紛紛為心儀的改善提案點贊，其中《裝卸車站尾氣獨立自動化負壓收集裝置》與《主塔蒽油由溫水換熱改為原料焦油換熱》兩大項目以其卓越的創(chuàng)新性與實用性脫穎而出，贏得了廣泛贊譽。

       吳海浪在總結發(fā)言中，對本次活動給予了高度評價，肯定了精益治理在優(yōu)化資源配置、減少浪費、提升效率方面的顯著作用。他強調，公司的現場維護和改善對提升設備運行周期和穩(wěn)定性有著重要作用，要通過超前思維和精益治理提升運營效率。同時，要求各級領導要以身作則，積極推動精益改善工作的深入開展，不斷深化精益理念的學習與實踐，加強跨單位之間的溝通與協作，使每一位職工成為精益改善的參與者、推動者和踐行者。

       此次精益改善之旅，是對精益管理工作的一次檢驗，在改善之路上，恒信新材料將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神與攻堅克難的精神風貌，秉承精益求精的理念與追求卓越的信念，向著更高的目標不斷邁進！